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Curso Online Elaboração de Projetos

Elaboração de Projetos

Avaliação

O que você aprenderá

  • Os fundamentos da linguagem de projetos
  • A gestão de projetos no setor público e e privado
  • As leis que regulamentam parceria entre empresas privadas e setor público
  • Os padrões para gerenciamento de projetos (Pmbok e ICB)
  • As metodologias e ferramentas para elaboração e gestão de projetos
  • A relação entre estrutura organizacional  e tipos de PMO

Objetivos

• Conceituar termos referentes à elaboração de projetos.
• Conhecer as diretrizes do Pmbok, Prince2 e ICB.
• Adaptar as fases de vida do projeto a diferentes realidades.
• Relacionar áreas do conhecimento e grupos de processos.
• Conhecer as competências e certificações primordiais para um gerente de projetos.
• Diferenciar Pmbok, PMI, PMP e demais siglas referentes a um projeto.
• Entender as normas e legislações norteadores para executar os diferentes projetos.
• Analisar a importância dos projetos no setor público.

O Curso Online Elaboração de Projetos é destinado a gestores, funcionários públicos e líderes em geral atuantes na elaboração e execução de projetos.
Profissionais com atuação em outros cargos, especialmente na administração e administração pública também podem realizar nosso curso online.
Nele há um conteúdo rico e atual, ideal para a auxiliar profissionais diversos.

Descrição

Dentro do contexto de gestão, o termo projeto é definido como um esforço único, temporário e progressivo empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.

Diferente das atividades do dia a dia, as quais chamamos de rotinas ou processos, os projetos são atividades com começo, meio e fim, destinadas a realizar um objetivo específico. Assim que tal objetivo é concluído, o projeto é encerrado.

Além da definição mencionada acima, existem outras definições para o termo projeto, mas todas são bem similares a ela. Esta, no entanto, é a mais utilizada por ter sido elaborada pelo PMI, o maior instituto a nível mundial a promover conhecimentos na área de gerenciamento de projetos.

O instituto é conhecido pela publicação do guia Pmbok, um guia onde a gestão de projetos é dividida em áreas de gerenciamento e grupos de processos. 

Nele, o gerente de projetos encontrará diretrizes para implementar o projeto nas organizações, padronizar a comunicação entre os envolvidos e integrar as áreas ao grupos.

Mesmo o guia Pmbok sendo o padrão de projetos mais utilizado, existem outros guias tão eficazes quanto ele, por exemplo, o Prince2 e o ICB. 

Todas essas informações e várias outras são abordadas no nosso Curso Online Elaboração de Projetos. Composto por nove módulos, as aulas foram pensadas para que você aprenda desde os conceitos básicos até as melhores formas de gerenciar e encerrar um projeto.

O que você vai estudar no Curso Online Elaboração de Projetos

No primeiro módulo, você será introduzido a linguagem de projetos, portanto, compreenderá termos como PMI, Pmbok, integração, corpo de conhecimentos e gestão de projetos.

Também entenderá o conceito, as características e por onde começar a elaboração de projetos a partir do Pmbok. Tais conhecimentos servem de base para o segundo módulo, etapa composta por aulas sobre toda a estrutura da gestão de projetos.

No segundo módulo, há conteúdo sobre definição de objetivo, termo de abertura, mapeamento de stakeholders, EAP e triângulo de ferro, gerenciamento de escopo, cronograma e custos e modelos dos documentos utilizados para registrar todas estas informações.

Após a aprendizagem dos tópicos relacionados ao gerenciamento de projetos, você será direcionado ao terceiro módulo. Nessa fase, entenderá como se dá a implantação dos projetos no setor público e no terceiro setor, afinal existem inúmeras especificidades destes setores para serem consideradas durante a gestão.

Primeiro, o gerente de projetos deve conhecer as diferenças entre 1°, 2° e 3º setor, conhecer as práticas recomendadas em projetos públicos e como é a configuração de um escritório de projetos no segundo setor. 

Por fim, deve conhecer ainda as estruturas e bases normativas da área em que está inserido. Todas essas informações você encontrará no terceiro módulo do curso.

Já no quarto módulo, você vai conhecer as possibilidades de parcerias entre o setor público e o privado, as chamadas parcerias público privada (PPP). Também entenderá quais os processos envolvidos e as leis que regularizam esses contratos.

O conteúdo do quinto módulo é a respeito dos padrões de projetos, o Pmbok e o ICB, bem como o Prince2, uma metodologia muito utilizada na Europa.

Por falar em metodologias, é no sexto módulo que você entenderá como utilizar as metodologias ágil, tradicional e híbrida associadas ao padrão escolhido para o projeto.

Como existem diversos softwares destinados à otimização de tempo e melhoria na produtividade dos projetos, o sétimo módulo trata exclusivamente sobre as ferramentas ideais para melhorar as fases do ciclo de vida de um projeto.

No penúltimo módulo, você entenderá como a cultura organizacional de cada empresa interfere no tipo de PMO e na postura do gestor em relação à integração das fases do projeto.

E é justamente com o tema gestor que se encerra nosso Curso Online Elaboração de Projetos. No nono módulo, você saberá mais sobre o papel deste profissional, bem como as competências e certificações necessárias para se ocupar o cargo de gerente de projetos. 

Áreas de atuação para quem domina a Elaboração de Projetos

Os projetos são necessários em qualquer área de atuação, o mercado precisa de novidades que vão desde campanhas publicitárias e implantação de softwares até protótipos de carros e novos processos em plataformas de petróleos. 

A área administrativa em particular, por ser bem ampla, talvez seja o setor que ofereça mais opções. Até porque se trata de uma área que abrange também a gestão pública, portanto as possibilidades de atuação são diversas.

Justamente pela amplitude da função, o gerente de projetos precisa dominar temas como áreas do conhecimento, grupos de processos, metodologias ágeis e tradicionais, ferramentas e integração. 

Para tanto, a busca de conhecimentos deve ser contínua e ir além das certificações exigidas no mercado. É fundamental que esse profissional busque conhecer o que há de mais recente em legislação, liderança e cultura organizacional.

É preciso ter em mente que quanto mais habilidades e competências e, portanto, mais a oferecer ao mercado, melhor serão suas chances de se destacar no mercado e a remuneração oferecida. 

Avaliação e certificação para quem estuda elaboração de projetos

Oferecemos certificação para todos os cursos online do portal, no entanto a aquisição desta é opcional. Ou seja, você pode cursar os temas abordados mesmo que não queira o certificado.

Todavia, ressaltamos que o certificado é uma das melhores formas de comprovar suas habilidades e competências em processos seletivos, entrevistas para progressão de carreira e prova de títulos em concursos públicos - caso o certame permita.

Sabemos que, para executar as atribuições como gerente de projetos de forma adequada, o mais importante é aprender o conteúdo do curso. Mas, o certificado comprova aos recrutadores que você realmente estudou sobre o assunto que diz dominar. 

O certificado também é uma excelente opção se você precisar computar horas de atividades extracurriculares em cursos técnicos ou de graduação. Sem contar que, nesse caso, você terá ainda a vantagem de agregar mais conhecimentos ao seu currículo antes mesmo de se formar.

Se optar por seguir com a certificação, é importante ter alguns pontos em mente. Logo após a conclusão do curso elaboração de projetos será necessário fazer uma avaliação.

Trata-se de um questionário composto por questões de verdadeiro ou falso cujo aproveitamento deve ser de 70% ou mais. 

Caso as questões acertadas não alcancem esses 70%, você poderá tentar mais quatro vezes. Basta estudar mais um pouquinho!

Acertando a quantidade exigida, basta a seguir as condições definidas no seu contrato e dar continuidade ao processo de certificação.

Outro ponto importante sobre a certificação e a avaliação dos nossos cursos online é que você pode escolher por qual carga horária quer ser avaliado - entre 5 horas até a quantidade integral que é de 420 horas.

 

Conteúdo Programático

Introdução

Módulo I: Fundamentos da linguagem de projetos

  • O que é um projeto?
  • O que é o PMI e como ele ajuda no gerenciamento de projetos
  • Como é um projeto conforme o Pmbok e quais são seus benefícios?
  • Introdução a estrutura dos projetos
  • Projetos e gerenciamento da integração

Módulo II: Gestão de projetos

  • Objetivo, termo de abertura e stakeholders
  • Conteúdo EAP: áreas do conhecimento, grupos de processos e triângulo de ferro
  • Controle de encerramento
  • Relação entre grupos de processos e áreas de conhecimento
  • Gerenciamento de escopo e elaboração de uma EAP
  • Gerenciamento do cronograma e dos custos do projeto
  • Gerenciamento de riscos, partes interessadas e comunicação
  • Gerenciamento da qualidade, dos recursos e das aquisições
  • Modelo de guia para projetos públicos

Módulo III: Importância e especificidades dos projetos no setor público e no terceiro setor

  • Diferença entre primeiro, segundo e terceiro setor
  • Projetos empresariais
  • Gestão no terceiro setor
  • Comparando a gestão de projetos na administração pública e privada
  • Gerenciamento de projetos no setor público: práticas recomendadas
  • Gerenciamento de projetos na administração pública
  • Modelo de maturidade aplicado a educação EAD
  • Escritório de gerenciamento de projetos (PMO) na administração pública
  • Introdução à gestão de riscos: estruturas de gerenciamento e bases normativas
  • Estrutura do COSO ERM na gestão de riscos do setor público
  • Desafios e especificidades da gestão de projetos no setor público

Módulo IV: Legislação para projetos executados em parceria entre empresas privadas e setor público

  • Concessões e parcerias público-privadas
  • Chamamento público no “Novo Marco Regulatório do Terceiro Setor"
  • Lei 11.079: normas gerais para licitação e contratação de parceria público-privada
  • Tipos de PPP
  • PPP: parceria público-privada
  • Planos de trabalho da lei 13.019/14
  • Lei 8.666: normas para licitações e contratos do Estado
  • O novo (futuro) marco legal das parcerias público-privadas

Módulo V: Pmbok e ICB: padrões para gerenciamento de projetos

  • Pmbok, Prince2 e ICB: comparação entre três padrões tradicionais
  • O Tema Progresso e o Princípio de Gerenciar por Estágios
  • Diferença entre as certificações PMP e CAPM
  • IPMA: o que é e sua origem
  • Pmbok: diferenças entre processo, metodologia, framework e guia

Módulo VI: Ágil, tradicional e híbrida: metodologias para gerenciar projetos

  • Aplicação da metodologia "Basic Methodware" em um projeto de inovação
  • Metodologia “Value for Money” como opção no setor público
  • Abordagens ágeis, tradicionais e híbridas de gestão de projetos
  • Como mesclar métodos ágeis e tradicionais de gerenciamento de projetos?
  • Entenda o que são os métodos ágeis
  • Por que e quando usar métodos ágeis
  • Gerenciamento ágil: aplicabilidade do Scrum com Pmbok e/ou Prince2
  • Análise da implantação de diretrizes ágeis à gestão tradicional
  • A metodologia Prince2 e sua utilização na gestão de projetos de TI
  • Gestão ágil de projetos: Scrum e seus conceitos

Módulo VII: Ferramentas para elaboração e gestão de projetos

  • Principais ferramentas de gerenciamento de projetos
  • Melhores Ferramentas de Gerenciamento de Projetos
  • FERRAMENTAS DE GERÊNCIA DE PROJETOS
  • Manual de gestão de projetos
  • UTILIZAÇÃO DE FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM CONCESSIONÁRIAS DE FUNILARIA E PINTURA
  • Gestão de Projetos Inovativos
  • Quais Ferramentas para Gestão de Projetos?

Módulo VIII: Influência da estrutura organizacional na integração das fases e tipo de PMO

  • Estruturas organizacionais: funcional, projetizada e matricial
  • Variações e tendências de estruturas organizacionais
  • Estruturas organizacionais de acordo com a 6ª edição do PMBOK
  • Como estruturar um PMO?
  • Implantação de escritórios de projetos em organizações públicas
  • Escritório de projetos
  • Funções dos escritórios de projetos no desenvolvimento de produtos: pesquisa-ação em empresa de alta tecnologia
  • Gestão da qualidade: diretrizes para a qualidade no gerenciamento de projetos
  • Gestão de projetos e legislação orçamentária no setor público

Módulo IX: Competências, atribuições e certificações: conhecimentos necessários para o gerente de projetos

  • Função ou profissão: como definir o cargo de gerente de projetos
  • Opções de atuação para o gerente de projetos
  • Triângulo de talentos para o gerente de projetos
  • Competências e talentos de um gerente de projetos
  • CARACTERIZAÇÃO DAS COMPETÊNCIAS DO GERENTE DE PROJETOS NO SETOR PÚBLICO
  • O papel do gerente de projetos

Bibliografia

Créditos

Aqui você tem liberdade para contratar cursos individuais ou o pacote master com mais de 1.500 cursos,ou combinar os dois.

Escolha um pacote completo de cursos com certificados opcionais ou um curso individual com certificado incluído.
Veja no quadro ao lado as principais diferenças.

Pacote Master
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1 ano de acesso a todos os cursos;
Certificados com contratação opcional;
Carga horária de 5h à 420 h.
Cursos individuais/trilhas
Valor individual por curso ou trilha;
Acesso ao curso ou trilha;
Certificados incluídos;
Carga horária fixa.

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Perguntas Frequentes

Para agilizar a sua consulta, organizamos as perguntas e respostas mais frequentes por temas.

Certificados

Qual a validade do certificado?

Os certificados do Educamundo são reconhecidos e válidos em todo o territrio nacional. São amparados legalmente por: Lei de Diretrizes e Bases - LDB - Lei 9394/96, Art.40; CNE/CNB Nº 06/2012, Art. 25; Decreto Presidencial 5154/2004, Artigo 3º e § 2º. Voc pode utilizar os certificados em todo território nacional para: - Prova de títulos em concursos; - Licença capacitação; - Atribuição de aulas; - Horas complementares em faculdades e escolas; - Comprovar conhecimento em determinada área; No entanto, como primamos em trabalhar com o máximo de transparncia, orientamos os nossos alunos que realize uma consulta prévia a editais e orientações dadas por cada entidade, conselhos profissionais (CRECI, CRO, CREA e outros) ou na instituição que irá apresentar o certificado pois, apesar de estarmos amparados legalmente, poderá haver alguma norma ou especificação que impeça a aceitação do mesmo. Deste modo, como atendemos a todo o Brasil e os certificados são utilizados para diversos fins, torna-se impossível nossa instituição garantir a aceitabilidade do mesmo em todas as hipóteses.

Qual a carga horária dos cursos? 120, 180, 300, 360 ou {carga horaria maxima} horas?

Todos os nossos cursos oferecem cargas horárias flexíveis, de 5 a {carga horaria maxima} horas. É você quem escolhe a que melhor lhe atende! Além disso, zelamos para que cada carga horária escolhida corresponda a um período mínimo de estudos e uma avaliação compatível com a carga horária estudada. Para aprovação você deverá obter no mnimo 70% de aproveitamento. Em seu certificado constará as informações sobre a carga horária de curso realizado, a data de início e conclusão do curso, a nota obtida na avaliação, alm de outras informações importantes e que dão valor e credibilidade a seu certificado.

Como obter a certificação?

Após ter se matriculado, você irá desenvolver seu conhecimento estudando o material oferecido no curso. Quando se sentir apto(a), poderá realizar uma avaliação com questões de V (verdadeira) ou F (falsa). A prova de conhecimento irá considerar 70% de aproveitamento relacionado à carga horária do curso que você escolheu. Lembrando que todos os cursos oferecem cargas horárias de 5 a {carga horaria maxima} horas e cada uma delas exige um período mínimo de estudos. O prximo passo é investir na taxa de avaliação conforme a carga horária do curso realizado e aguardar a liberação de seu certificado. O seu certificado ficará disponível na área do aluno para você imprimir no momento que desejar! Caso necessite, pode fazer a solicitação do impresso via Correios.

Há diferença entre certificados de Cursos Online e presenciais?

Não. Tanto os cursos online quanto os cursos presenciais possuem a mesma validade. A Lei de Diretrizes e Bases da Educação é que garante tal situaão. Dentre seus diversos pontos, é determinado as diretrizes relacionadas aos cursos a distância e prevê a existência desses cursos tanto para a educação básica como para a superior. Ou seja, por lei, podem existir cursos EAD cursos livres, de ensino técnico, graduação e também pós-graduação. A lei ainda determina que os certificados desses cursos online tenham o mesmo valor que dos presenciais. Logo, os cursos à distância estão previstos na lei brasileira e a validade de seu documento deve ser aceita.

Taxa de avaliação e período mínimo de estudo dos certificados

Nossos certificados têm cargas horárias flexíveis para atender às diversas demandas do mercado e necessidades de nossos alunos. Para chegar a essa etapa, você precisará ter estudado o material do curso, ter feito a avaliação e atingido um resultado de 70% ou mais de aproveitamento. Conquistando a aprovação, poderá realizar o pagamento da taxa de avaliação, que varia de acordo com a carga horária do curso escolhida por você. Assim que cumprir o período mínimo de estudos, o certificado digital fica disponível no ambiente de aprendizagem do aluno e você pode imprimi-lo no momento que desejar! Caso queira a via impressa, basta solicitar no momento da pré-avaliação. Veja a tabela com os valores da taxa de avaliação e o período mínimo de estudos para cada carga horria:

Clique aqui!

Validade dos cursos

Os cursos livres do Educamundo são válidos?

O reconhecimento do MEC não é necessrio para cursos livres, sejam eles cursos online ou presenciais. A regulamentação pelo MEC é válida apenas para cursos online ou presenciais de graduação ou pós-graduação. Quanto a cursos técnicos ou de ensino médio, esta regulamentação fica a cargo das Secretarias Estaduais de Educação. No ensino fundamental e infantil, fica a cargo das Secretarias Municipais de Educação. Os certificados dos cursos livres, poderão ser utilizados para fins curriculares, prova de títulos, avaliações de empresas bem como promoções internas, para enriquecer seu currículo, obter gratificações adicionais conforme plano de carreira, seleções para mestrados e doutorados, créditos de carga horária ou extensão em universidades, concursos pblicos e vrias outras possibilidades, nas modalidades atualizaão/aperfeiçoamento/capacitação. Nossos certificados são amparados legalmente através do Decreto Presidencial 5154/2004, Artigo 3º e § 2º; A Lei de Diretrizes e Bases - LDB - Lei 9394/96, Art.40, e o CNE/CNB Nº 06/2012, Art. 25. Contudo, apesar de nossos certificados serem validados e protegidos por estas leis, ressaltamos que, antes de sua certificação, o aluno sempre deverá confirmar no edital e/ou instituião e/ou Conselhos Profissionais em que pretende utilizar o certificado, tais como CREA, CRECI, CRO, dentre outros, quanto à aceitação do mesmo, haja vista que poderá haver alguma norma ou especificação interna ou externa que invalide sua aceitação. Deste modo, como atendemos todo o Brasil e os certificados so utilizados para diversos fins, torna-se impossível nossa instituição garantir a aceitabilidade do mesmo em todas as hipóteses. Portanto, a realizaão de sua inscrição aos cursos bem como sua certificação implica na aceitação e verificação por parte do aluno, isentando nossa empresa caso o curso ou certificado não seja aceito.

Sobre a Educamundo e como funciona?

Por que o Plano Master?

O Plano Master foi criado para quem quer liberdade de escolha! Aqui você encontra carga horária flexível de 5h a {carga horaria maxima} h e cursos em diversas áreas do conhecimento. Pagando apenas {preco_matricula} você tem acesso por um ano a mais de {quantidade de cursos} cursos distribuídos em mais de 20 áreas do conhecimento: Educação, Administração, Administração Pública, Direito, Saúde, Bem-Estar, Comunicaço, Idiomas, Meio Ambiente, Psicologia, Indústria e Tecnologia, Formação Profissional, dentre várias outras. Além disso, você ainda poderá investir para obter seus certificados conforme sua necessidade! Todos os cursos, oferecem cargas horárias de 5 a {carga horaria maxima} horas nas categorias: capacitaço, atualização e aperfeiçoamento. Tudo à sua disposição, para você escolher no momento que desejar!

Todos os cursos são online?

Sim, todos os cursos ofertados pelo Educamundo são realizados online. Os materiais dos cursos online ficam disponíveis 24 horas por dia e a carga horária é flexível. Ou seja, você pode estudar a qualquer hora do dia ou da noite e todos os dias da semana.

O material é somente em videoaulas?

Os materiais dos cursos são bem completos e dinâmicos. Dependendo dos cursos online, contém vídeos, links, artigos, livros, links para download, dentre outros. Colocamos a inteira disposição do aluno um Ambiente Virtual de Aprendizagem moderno, intuitivo e otimizado para smartphones, tablets e computadores. Com esse suporte, auxiliamos o aluno a assimilar melhor o conteúdo dos cursos online com certificado.

Matricule-se neste curso e ganhe acesso a mais de 1.500 outros cursos.

R$ 79,90

Detalhes deste curso

  • Declaração de matrícula ao iniciar curso

    Sim

  • Carga horária flexível

    5h a 420h

  • Acesso via dispositivos móveis

    Sim

  • Objetos de aprendizagem

    75

  • Materiais diversos

    45

  • Certificado opcional válido

    Sim

  • Alunos

    561

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Curso Online Elaboração de Projetos

Avaliação

O que você aprenderá

  • Os fundamentos da linguagem de projetos
  • A gestão de projetos no setor público e e privado
  • As leis que regulamentam parceria entre empresas privadas e setor público
  • Os padrões para gerenciamento de projetos (Pmbok e ICB)
  • As metodologias e ferramentas para elaboração e gestão de projetos
  • A relação entre estrutura organizacional  e tipos de PMO

Descrião

Dentro do contexto de gestão, o termo projeto é definido como um esforço único, temporário e progressivo empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.

Diferente das atividades do dia a dia, as quais chamamos de rotinas ou processos, os projetos são atividades com começo, meio e fim, destinadas a realizar um objetivo específico. Assim que tal objetivo é concluído, o projeto é encerrado.

Além da definição mencionada acima, existem outras definições para o termo projeto, mas todas são bem similares a ela. Esta, no entanto, é a mais utilizada por ter sido elaborada pelo PMI, o maior instituto a nível mundial a promover conhecimentos na área de gerenciamento de projetos.

O instituto é conhecido pela publicação do guia Pmbok, um guia onde a gestão de projetos é dividida em áreas de gerenciamento e grupos de processos. 

Nele, o gerente de projetos encontrará diretrizes para implementar o projeto nas organizações, padronizar a comunicação entre os envolvidos e integrar as áreas ao grupos.

Mesmo o guia Pmbok sendo o padrão de projetos mais utilizado, existem outros guias tão eficazes quanto ele, por exemplo, o Prince2 e o ICB. 

Todas essas informações e várias outras são abordadas no nosso Curso Online Elaboração de Projetos. Composto por nove módulos, as aulas foram pensadas para que você aprenda desde os conceitos básicos até as melhores formas de gerenciar e encerrar um projeto.

O que você vai estudar no Curso Online Elaboração de Projetos

No primeiro módulo, você será introduzido a linguagem de projetos, portanto, compreenderá termos como PMI, Pmbok, integração, corpo de conhecimentos e gestão de projetos.

Também entenderá o conceito, as características e por onde começar a elaboração de projetos a partir do Pmbok. Tais conhecimentos servem de base para o segundo módulo, etapa composta por aulas sobre toda a estrutura da gestão de projetos.

No segundo módulo, há conteúdo sobre definição de objetivo, termo de abertura, mapeamento de stakeholders, EAP e triângulo de ferro, gerenciamento de escopo, cronograma e custos e modelos dos documentos utilizados para registrar todas estas informações.

Após a aprendizagem dos tópicos relacionados ao gerenciamento de projetos, você será direcionado ao terceiro módulo. Nessa fase, entenderá como se dá a implantação dos projetos no setor público e no terceiro setor, afinal existem inúmeras especificidades destes setores para serem consideradas durante a gestão.

Primeiro, o gerente de projetos deve conhecer as diferenças entre 1°, 2° e 3º setor, conhecer as práticas recomendadas em projetos públicos e como é a configuração de um escritório de projetos no segundo setor. 

Por fim, deve conhecer ainda as estruturas e bases normativas da área em que está inserido. Todas essas informações você encontrará no terceiro módulo do curso.

Já no quarto módulo, você vai conhecer as possibilidades de parcerias entre o setor público e o privado, as chamadas parcerias público privada (PPP). Também entenderá quais os processos envolvidos e as leis que regularizam esses contratos.

O conteúdo do quinto módulo é a respeito dos padrões de projetos, o Pmbok e o ICB, bem como o Prince2, uma metodologia muito utilizada na Europa.

Por falar em metodologias, é no sexto módulo que você entenderá como utilizar as metodologias ágil, tradicional e híbrida associadas ao padrão escolhido para o projeto.

Como existem diversos softwares destinados à otimização de tempo e melhoria na produtividade dos projetos, o sétimo módulo trata exclusivamente sobre as ferramentas ideais para melhorar as fases do ciclo de vida de um projeto.

No penúltimo módulo, você entenderá como a cultura organizacional de cada empresa interfere no tipo de PMO e na postura do gestor em relação à integração das fases do projeto.

E é justamente com o tema gestor que se encerra nosso Curso Online Elaboração de Projetos. No nono módulo, você saberá mais sobre o papel deste profissional, bem como as competências e certificações necessárias para se ocupar o cargo de gerente de projetos. 

Áreas de atuação para quem domina a Elaboração de Projetos

Os projetos são necessários em qualquer área de atuação, o mercado precisa de novidades que vão desde campanhas publicitárias e implantação de softwares até protótipos de carros e novos processos em plataformas de petróleos. 

A área administrativa em particular, por ser bem ampla, talvez seja o setor que ofereça mais opções. Até porque se trata de uma área que abrange também a gestão pública, portanto as possibilidades de atuação são diversas.

Justamente pela amplitude da função, o gerente de projetos precisa dominar temas como áreas do conhecimento, grupos de processos, metodologias ágeis e tradicionais, ferramentas e integração. 

Para tanto, a busca de conhecimentos deve ser contínua e ir além das certificações exigidas no mercado. É fundamental que esse profissional busque conhecer o que há de mais recente em legislação, liderança e cultura organizacional.

É preciso ter em mente que quanto mais habilidades e competências e, portanto, mais a oferecer ao mercado, melhor serão suas chances de se destacar no mercado e a remuneração oferecida. 

Avaliação e certificação para quem estuda elaboração de projetos

Oferecemos certificação para todos os cursos online do portal, no entanto a aquisição desta é opcional. Ou seja, você pode cursar os temas abordados mesmo que não queira o certificado.

Todavia, ressaltamos que o certificado é uma das melhores formas de comprovar suas habilidades e competências em processos seletivos, entrevistas para progressão de carreira e prova de títulos em concursos públicos - caso o certame permita.

Sabemos que, para executar as atribuições como gerente de projetos de forma adequada, o mais importante é aprender o conteúdo do curso. Mas, o certificado comprova aos recrutadores que você realmente estudou sobre o assunto que diz dominar. 

O certificado também é uma excelente opção se você precisar computar horas de atividades extracurriculares em cursos técnicos ou de graduação. Sem contar que, nesse caso, você terá ainda a vantagem de agregar mais conhecimentos ao seu currículo antes mesmo de se formar.

Se optar por seguir com a certificação, é importante ter alguns pontos em mente. Logo após a conclusão do curso elaboração de projetos será necessário fazer uma avaliação.

Trata-se de um questionário composto por questões de verdadeiro ou falso cujo aproveitamento deve ser de 70% ou mais. 

Caso as questões acertadas não alcancem esses 70%, você poderá tentar mais quatro vezes. Basta estudar mais um pouquinho!

Acertando a quantidade exigida, basta a seguir as condições definidas no seu contrato e dar continuidade ao processo de certificação.

Outro ponto importante sobre a certificação e a avaliação dos nossos cursos online é que você pode escolher por qual carga horária quer ser avaliado - entre 5 horas até a quantidade integral que é de 420 horas.

 

Objetivos

• Conceituar termos referentes à elaboração de projetos.
• Conhecer as diretrizes do Pmbok, Prince2 e ICB.
• Adaptar as fases de vida do projeto a diferentes realidades.
• Relacionar áreas do conhecimento e grupos de processos.
• Conhecer as competências e certificações primordiais para um gerente de projetos.
• Diferenciar Pmbok, PMI, PMP e demais siglas referentes a um projeto.
• Entender as normas e legislações norteadores para executar os diferentes projetos.
• Analisar a importância dos projetos no setor público.

rea de aplicação

O Curso Online Elaboração de Projetos é destinado a gestores, funcionários públicos e líderes em geral atuantes na elaboração e execução de projetos.
Profissionais com atuação em outros cargos, especialmente na administração e administração pública também podem realizar nosso curso online.
Nele há um conteúdo rico e atual, ideal para a auxiliar profissionais diversos.

Pré-requisitos acadêmicos

Nossos cursos online com certificados são direcionados para várias áreas de atuação profissional, para que estes possam aperfeiçoar e atualizar seus conhecimentos, bem como para uma constante capacitação na modalidade de cursos profissionalizantes Livres online.


E quanto ao MEC?

Uma dúvida muito comum entre os alunos, é se os certificados de cursos livres são reconhecidos pelo MEC, mas esta uma questão que fica muito simples depois de conhecermos suas responsabilidades.
Clique aqui e saiba mais.

Conteúdo Programático

Introdução

Módulo I: Fundamentos da linguagem de projetos

  • O que é um projeto?
  • O que é o PMI e como ele ajuda no gerenciamento de projetos
  • Como é um projeto conforme o Pmbok e quais são seus benefícios?
  • Introdução a estrutura dos projetos
  • Projetos e gerenciamento da integração

Módulo II: Gestão de projetos

  • Objetivo, termo de abertura e stakeholders
  • Conteúdo EAP: áreas do conhecimento, grupos de processos e triângulo de ferro
  • Controle de encerramento
  • Relação entre grupos de processos e áreas de conhecimento
  • Gerenciamento de escopo e elaboração de uma EAP
  • Gerenciamento do cronograma e dos custos do projeto
  • Gerenciamento de riscos, partes interessadas e comunicação
  • Gerenciamento da qualidade, dos recursos e das aquisições
  • Modelo de guia para projetos públicos

Módulo III: Importância e especificidades dos projetos no setor público e no terceiro setor

  • Diferença entre primeiro, segundo e terceiro setor
  • Projetos empresariais
  • Gestão no terceiro setor
  • Comparando a gestão de projetos na administração pública e privada
  • Gerenciamento de projetos no setor público: práticas recomendadas
  • Gerenciamento de projetos na administração pública
  • Modelo de maturidade aplicado a educação EAD
  • Escritório de gerenciamento de projetos (PMO) na administração pública
  • Introdução à gestão de riscos: estruturas de gerenciamento e bases normativas
  • Estrutura do COSO ERM na gestão de riscos do setor público
  • Desafios e especificidades da gestão de projetos no setor público

Módulo IV: Legislação para projetos executados em parceria entre empresas privadas e setor público

  • Concessões e parcerias público-privadas
  • Chamamento público no “Novo Marco Regulatório do Terceiro Setor"
  • Lei 11.079: normas gerais para licitação e contratação de parceria público-privada
  • Tipos de PPP
  • PPP: parceria público-privada
  • Planos de trabalho da lei 13.019/14
  • Lei 8.666: normas para licitações e contratos do Estado
  • O novo (futuro) marco legal das parcerias público-privadas

Módulo V: Pmbok e ICB: padrões para gerenciamento de projetos

  • Pmbok, Prince2 e ICB: comparação entre três padrões tradicionais
  • O Tema Progresso e o Princípio de Gerenciar por Estágios
  • Diferença entre as certificações PMP e CAPM
  • IPMA: o que é e sua origem
  • Pmbok: diferenças entre processo, metodologia, framework e guia

Módulo VI: Ágil, tradicional e híbrida: metodologias para gerenciar projetos

  • Aplicação da metodologia "Basic Methodware" em um projeto de inovação
  • Metodologia “Value for Money” como opção no setor público
  • Abordagens ágeis, tradicionais e híbridas de gestão de projetos
  • Como mesclar métodos ágeis e tradicionais de gerenciamento de projetos?
  • Entenda o que são os métodos ágeis
  • Por que e quando usar métodos ágeis
  • Gerenciamento ágil: aplicabilidade do Scrum com Pmbok e/ou Prince2
  • Análise da implantação de diretrizes ágeis à gestão tradicional
  • A metodologia Prince2 e sua utilização na gestão de projetos de TI
  • Gestão ágil de projetos: Scrum e seus conceitos

Módulo VII: Ferramentas para elaboração e gestão de projetos

  • Principais ferramentas de gerenciamento de projetos
  • Melhores Ferramentas de Gerenciamento de Projetos
  • FERRAMENTAS DE GERÊNCIA DE PROJETOS
  • Manual de gestão de projetos
  • UTILIZAÇÃO DE FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM CONCESSIONÁRIAS DE FUNILARIA E PINTURA
  • Gestão de Projetos Inovativos
  • Quais Ferramentas para Gestão de Projetos?

Módulo VIII: Influência da estrutura organizacional na integração das fases e tipo de PMO

  • Estruturas organizacionais: funcional, projetizada e matricial
  • Variações e tendências de estruturas organizacionais
  • Estruturas organizacionais de acordo com a 6ª edição do PMBOK
  • Como estruturar um PMO?
  • Implantação de escritórios de projetos em organizações públicas
  • Escritório de projetos
  • Funções dos escritórios de projetos no desenvolvimento de produtos: pesquisa-ação em empresa de alta tecnologia
  • Gestão da qualidade: diretrizes para a qualidade no gerenciamento de projetos
  • Gestão de projetos e legislação orçamentária no setor público

Módulo IX: Competências, atribuições e certificações: conhecimentos necessários para o gerente de projetos

  • Função ou profissão: como definir o cargo de gerente de projetos
  • Opções de atuação para o gerente de projetos
  • Triângulo de talentos para o gerente de projetos
  • Competências e talentos de um gerente de projetos
  • CARACTERIZAÇÃO DAS COMPETÊNCIAS DO GERENTE DE PROJETOS NO SETOR PÚBLICO
  • O papel do gerente de projetos

Bibliografia

Créditos

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O que você aprenderá

  • Os fundamentos da linguagem de projetos
  • A gestão de projetos no setor público e e privado
  • As leis que regulamentam parceria entre empresas privadas e setor público
  • Os padrões para gerenciamento de projetos (Pmbok e ICB)
  • As metodologias e ferramentas para elaboração e gestão de projetos
  • A relação entre estrutura organizacional  e tipos de PMO

Descrição

Dentro do contexto de gestão, o termo projeto é definido como um esforço único, temporário e progressivo empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.

Diferente das atividades do dia a dia, as quais chamamos de rotinas ou processos, os projetos são atividades com começo, meio e fim, destinadas a realizar um objetivo específico. Assim que tal objetivo é concluído, o projeto é encerrado.

Além da definição mencionada acima, existem outras definições para o termo projeto, mas todas são bem similares a ela. Esta, no entanto, é a mais utilizada por ter sido elaborada pelo PMI, o maior instituto a nível mundial a promover conhecimentos na área de gerenciamento de projetos.

O instituto é conhecido pela publicação do guia Pmbok, um guia onde a gestão de projetos é dividida em áreas de gerenciamento e grupos de processos. 

Nele, o gerente de projetos encontrará diretrizes para implementar o projeto nas organizações, padronizar a comunicação entre os envolvidos e integrar as áreas ao grupos.

Mesmo o guia Pmbok sendo o padrão de projetos mais utilizado, existem outros guias tão eficazes quanto ele, por exemplo, o Prince2 e o ICB. 

Todas essas informações e várias outras são abordadas no nosso Curso Online Elaboração de Projetos. Composto por nove módulos, as aulas foram pensadas para que você aprenda desde os conceitos básicos até as melhores formas de gerenciar e encerrar um projeto.

O que você vai estudar no Curso Online Elaboração de Projetos

No primeiro módulo, você será introduzido a linguagem de projetos, portanto, compreenderá termos como PMI, Pmbok, integração, corpo de conhecimentos e gestão de projetos.

Também entenderá o conceito, as características e por onde começar a elaboração de projetos a partir do Pmbok. Tais conhecimentos servem de base para o segundo módulo, etapa composta por aulas sobre toda a estrutura da gestão de projetos.

No segundo módulo, há conteúdo sobre definição de objetivo, termo de abertura, mapeamento de stakeholders, EAP e triângulo de ferro, gerenciamento de escopo, cronograma e custos e modelos dos documentos utilizados para registrar todas estas informações.

Após a aprendizagem dos tópicos relacionados ao gerenciamento de projetos, você será direcionado ao terceiro módulo. Nessa fase, entenderá como se dá a implantação dos projetos no setor público e no terceiro setor, afinal existem inúmeras especificidades destes setores para serem consideradas durante a gestão.

Primeiro, o gerente de projetos deve conhecer as diferenças entre 1°, 2° e 3º setor, conhecer as práticas recomendadas em projetos públicos e como é a configuração de um escritório de projetos no segundo setor. 

Por fim, deve conhecer ainda as estruturas e bases normativas da área em que está inserido. Todas essas informações você encontrará no terceiro módulo do curso.

Já no quarto módulo, você vai conhecer as possibilidades de parcerias entre o setor público e o privado, as chamadas parcerias público privada (PPP). Também entenderá quais os processos envolvidos e as leis que regularizam esses contratos.

O conteúdo do quinto módulo é a respeito dos padrões de projetos, o Pmbok e o ICB, bem como o Prince2, uma metodologia muito utilizada na Europa.

Por falar em metodologias, é no sexto módulo que você entenderá como utilizar as metodologias ágil, tradicional e híbrida associadas ao padrão escolhido para o projeto.

Como existem diversos softwares destinados à otimização de tempo e melhoria na produtividade dos projetos, o sétimo módulo trata exclusivamente sobre as ferramentas ideais para melhorar as fases do ciclo de vida de um projeto.

No penúltimo módulo, você entenderá como a cultura organizacional de cada empresa interfere no tipo de PMO e na postura do gestor em relação à integração das fases do projeto.

E é justamente com o tema gestor que se encerra nosso Curso Online Elaboração de Projetos. No nono módulo, você saberá mais sobre o papel deste profissional, bem como as competências e certificações necessárias para se ocupar o cargo de gerente de projetos. 

Áreas de atuação para quem domina a Elaboração de Projetos

Os projetos são necessários em qualquer área de atuação, o mercado precisa de novidades que vão desde campanhas publicitárias e implantação de softwares até protótipos de carros e novos processos em plataformas de petróleos. 

A área administrativa em particular, por ser bem ampla, talvez seja o setor que ofereça mais opções. Até porque se trata de uma área que abrange também a gestão pública, portanto as possibilidades de atuação são diversas.

Justamente pela amplitude da função, o gerente de projetos precisa dominar temas como áreas do conhecimento, grupos de processos, metodologias ágeis e tradicionais, ferramentas e integração. 

Para tanto, a busca de conhecimentos deve ser contínua e ir além das certificações exigidas no mercado. É fundamental que esse profissional busque conhecer o que há de mais recente em legislação, liderança e cultura organizacional.

É preciso ter em mente que quanto mais habilidades e competências e, portanto, mais a oferecer ao mercado, melhor serão suas chances de se destacar no mercado e a remuneração oferecida. 

Avaliação e certificação para quem estuda elaboração de projetos

Oferecemos certificação para todos os cursos online do portal, no entanto a aquisição desta é opcional. Ou seja, você pode cursar os temas abordados mesmo que não queira o certificado.

Todavia, ressaltamos que o certificado é uma das melhores formas de comprovar suas habilidades e competências em processos seletivos, entrevistas para progressão de carreira e prova de títulos em concursos públicos - caso o certame permita.

Sabemos que, para executar as atribuições como gerente de projetos de forma adequada, o mais importante é aprender o conteúdo do curso. Mas, o certificado comprova aos recrutadores que você realmente estudou sobre o assunto que diz dominar. 

O certificado também é uma excelente opção se você precisar computar horas de atividades extracurriculares em cursos técnicos ou de graduação. Sem contar que, nesse caso, você terá ainda a vantagem de agregar mais conhecimentos ao seu currículo antes mesmo de se formar.

Se optar por seguir com a certificação, é importante ter alguns pontos em mente. Logo após a conclusão do curso elaboração de projetos será necessário fazer uma avaliação.

Trata-se de um questionário composto por questões de verdadeiro ou falso cujo aproveitamento deve ser de 70% ou mais. 

Caso as questões acertadas não alcancem esses 70%, você poderá tentar mais quatro vezes. Basta estudar mais um pouquinho!

Acertando a quantidade exigida, basta a seguir as condições definidas no seu contrato e dar continuidade ao processo de certificação.

Outro ponto importante sobre a certificação e a avaliação dos nossos cursos online é que você pode escolher por qual carga horária quer ser avaliado - entre 5 horas até a quantidade integral que é de 420 horas.

 

Objetivos

• Conceituar termos referentes à elaboração de projetos.
• Conhecer as diretrizes do Pmbok, Prince2 e ICB.
• Adaptar as fases de vida do projeto a diferentes realidades.
• Relacionar áreas do conhecimento e grupos de processos.
• Conhecer as competências e certificações primordiais para um gerente de projetos.
• Diferenciar Pmbok, PMI, PMP e demais siglas referentes a um projeto.
• Entender as normas e legislações norteadores para executar os diferentes projetos.
• Analisar a importância dos projetos no setor público.

Área de aplicação

O Curso Online Elaboração de Projetos é destinado a gestores, funcionários públicos e líderes em geral atuantes na elaboração e execução de projetos.
Profissionais com atuação em outros cargos, especialmente na administração e administração pública também podem realizar nosso curso online.
Nele há um conteúdo rico e atual, ideal para a auxiliar profissionais diversos.

Pré-requisitos acadêmicos

Nossos cursos online com certificados são direcionados para várias áreas de atuação profissional, para que estes possam aperfeiçoar e atualizar seus conhecimentos, bem como para uma constante capacitação na modalidade de cursos profissionalizantes Livres online.

MEC e Conselhos Profissionais

Uma dúvida muito comum entre os alunos é se os certificados de cursos livres são reconhecidos pelo MEC, mas esta é uma questão que fica muito simples depois de conhecermos suas responsabilidades.

O MEC somente reconhece cursos online ou presenciais de graduaão ou pós graduação. Ou seja, os cursos livres não são regulamentados pelo MEC. Mas pode ficar tranquilo, pois nossos cursos so válidos e reconhecidos de acordo com a lei. Vamos aos detalhes:

Veja a explicaço no próprio site no MEC:

“Há exigência de atos autorizativos para a oferta de "cursos livres", como de capacitação, extensão e aperfeiçoamento, por exemplo?
Não. O que caracteriza os "cursos livres" é justamente a ausência de atos autorizativos por parte do Poder Público...”

Quer conferir? Segue o link do site do MEC: https://portal.mec.gov.br

Como aluno do Educamundo é pessoa bem informada, ainda trazemos mais detalhes sobre regulamentações de cursos:

Quanto aos cursos técnicos ou de ensino médio?
Para estes, a regulamentação fica a cargo das Secretarias Estaduais de Educação.

E no ensino fundamental e infantil?
A regulamentaço fica a cargo das Secretarias Municipais de Educação

Mas então, qual a regulamentação para os cursos livres?
Nossos cursos livres são amparados pelas seguintes legislações:

  • Lei de Diretrizes e Bases - LDB - Lei 9394/96, Art.40;
  • CNE/CNB Nº 06/2012, Art. 25;
  • Decreto Presidencial 5154/2004, Artigo 3º e § 2º.

E para quê servem os certificados de cursos livres?
Nossos certificados são frequentemente utilizados para:

  • Fins curriculares;
  • Provas de ttulos;
  • Avaliações de empresas, bem como promoções internas;
  • Para enriquecer o currículo;
  • Para obter gratificações adicionais conforme plano de carreira;
  • Para seleões em mestrados e doutorados;
  • Para créditos de carga horária ou extensão em universidades, concursos públicos e vrias outras possibilidades, nas modalidades atualizaço, aperfeiçoamento ou capacitação.

Nossos certificados são amplamente aceitos em universidades e instituições diversas, tanto do setor público quanto do setor privado.

No entanto, como somos zelosos com nossos alunos, orientamos a consulta prévia a editais e orientações dadas por cada entidade, conselhos profissionais (CRECI, CRO, CREA e outros) ou na instituição que irá apresentar o certificado pois, apesar de estarmos amparados legalmente, poderá haver alguma norma ou especificação que impeça sua aceitação. Deste modo, como atendemos todo o Brasil e os certificados são utilizados para diversos fins, torna-se impossvel nossa instituição garantir a aceitabilidade do mesmo em todas as hipteses.

Conteúdo Programático

Introdução

Módulo I: Fundamentos da linguagem de projetos

  • O que é um projeto?
  • O que é o PMI e como ele ajuda no gerenciamento de projetos
  • Como é um projeto conforme o Pmbok e quais são seus benefícios?
  • Introdução a estrutura dos projetos
  • Projetos e gerenciamento da integração

Módulo II: Gestão de projetos

  • Objetivo, termo de abertura e stakeholders
  • Conteúdo EAP: áreas do conhecimento, grupos de processos e triângulo de ferro
  • Controle de encerramento
  • Relação entre grupos de processos e áreas de conhecimento
  • Gerenciamento de escopo e elaboração de uma EAP
  • Gerenciamento do cronograma e dos custos do projeto
  • Gerenciamento de riscos, partes interessadas e comunicação
  • Gerenciamento da qualidade, dos recursos e das aquisições
  • Modelo de guia para projetos públicos

Módulo III: Importância e especificidades dos projetos no setor público e no terceiro setor

  • Diferença entre primeiro, segundo e terceiro setor
  • Projetos empresariais
  • Gestão no terceiro setor
  • Comparando a gestão de projetos na administração pública e privada
  • Gerenciamento de projetos no setor público: práticas recomendadas
  • Gerenciamento de projetos na administração pública
  • Modelo de maturidade aplicado a educação EAD
  • Escritório de gerenciamento de projetos (PMO) na administração pública
  • Introdução à gestão de riscos: estruturas de gerenciamento e bases normativas
  • Estrutura do COSO ERM na gestão de riscos do setor público
  • Desafios e especificidades da gestão de projetos no setor público

Módulo IV: Legislação para projetos executados em parceria entre empresas privadas e setor público

  • Concessões e parcerias público-privadas
  • Chamamento público no “Novo Marco Regulatório do Terceiro Setor"
  • Lei 11.079: normas gerais para licitação e contratação de parceria público-privada
  • Tipos de PPP
  • PPP: parceria público-privada
  • Planos de trabalho da lei 13.019/14
  • Lei 8.666: normas para licitações e contratos do Estado
  • O novo (futuro) marco legal das parcerias público-privadas

Módulo V: Pmbok e ICB: padrões para gerenciamento de projetos

  • Pmbok, Prince2 e ICB: comparação entre três padrões tradicionais
  • O Tema Progresso e o Princípio de Gerenciar por Estágios
  • Diferença entre as certificações PMP e CAPM
  • IPMA: o que é e sua origem
  • Pmbok: diferenças entre processo, metodologia, framework e guia

Módulo VI: Ágil, tradicional e híbrida: metodologias para gerenciar projetos

  • Aplicação da metodologia "Basic Methodware" em um projeto de inovação
  • Metodologia “Value for Money” como opção no setor público
  • Abordagens ágeis, tradicionais e híbridas de gestão de projetos
  • Como mesclar métodos ágeis e tradicionais de gerenciamento de projetos?
  • Entenda o que são os métodos ágeis
  • Por que e quando usar métodos ágeis
  • Gerenciamento ágil: aplicabilidade do Scrum com Pmbok e/ou Prince2
  • Análise da implantação de diretrizes ágeis à gestão tradicional
  • A metodologia Prince2 e sua utilização na gestão de projetos de TI
  • Gestão ágil de projetos: Scrum e seus conceitos

Módulo VII: Ferramentas para elaboração e gestão de projetos

  • Principais ferramentas de gerenciamento de projetos
  • Melhores Ferramentas de Gerenciamento de Projetos
  • FERRAMENTAS DE GERÊNCIA DE PROJETOS
  • Manual de gestão de projetos
  • UTILIZAÇÃO DE FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM CONCESSIONÁRIAS DE FUNILARIA E PINTURA
  • Gestão de Projetos Inovativos
  • Quais Ferramentas para Gestão de Projetos?

Módulo VIII: Influência da estrutura organizacional na integração das fases e tipo de PMO

  • Estruturas organizacionais: funcional, projetizada e matricial
  • Variações e tendências de estruturas organizacionais
  • Estruturas organizacionais de acordo com a 6ª edição do PMBOK
  • Como estruturar um PMO?
  • Implantação de escritórios de projetos em organizações públicas
  • Escritório de projetos
  • Funções dos escritórios de projetos no desenvolvimento de produtos: pesquisa-ação em empresa de alta tecnologia
  • Gestão da qualidade: diretrizes para a qualidade no gerenciamento de projetos
  • Gestão de projetos e legislação orçamentária no setor público

Módulo IX: Competências, atribuições e certificações: conhecimentos necessários para o gerente de projetos

  • Função ou profissão: como definir o cargo de gerente de projetos
  • Opções de atuação para o gerente de projetos
  • Triângulo de talentos para o gerente de projetos
  • Competências e talentos de um gerente de projetos
  • CARACTERIZAÇÃO DAS COMPETÊNCIAS DO GERENTE DE PROJETOS NO SETOR PÚBLICO
  • O papel do gerente de projetos

Bibliografia

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Oferecemos, em nossos cursos, conteúdos diversificados e rigorosamente escolhidos por nosso setor pedagógico, para lhe proporcionar o melhor desenvolvimento e senso crítico.

  • Carga horária flexível

Aqui você tem a liberdade para escolher cargas horárias entre 5h e 420h, conforme sua necessidade.

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